公司组织

组织架构

华夏玻璃集团深信健全的公司治理制度是企业永续经营的不⼆法⾨。
根据集团管理规章及治理实务框架审定,制定公司组织架构如下。
此组织架构之运作,兼具董事会效率、营运稳定性、未来发展前景,并为员⼯、市场客⼾及股东创造最⼤利益。

公司资金调度与财务管理

财务部

公司资⾦调度与财务管理

业务部

销售产品、接洽客⼾,开发国内外订单

⾏销策略部

销售⾃有品牌⽔晶灵AquaSoul产品,进⾏商品市场资料分析

⽣产部

制造玻璃产品、质量缺点改善,以及机台之点检维护

管理部

承办各项公司内部管理事宜

科技部

执⾏各项MIS庶务,以及确保公司信息安全

经营战略组

各项目规划执⾏之审核及稽核

福委会

经办各项员⼯福利

打造基业长青的百年企业

历经90多年的历史,华夏玻璃不断成长进步。
企业的永续经营,取决于落实适合自己的价值观。
自创立以来,我们秉持的理念反映在3个核心价值观上,并将此精神传承给世世代代,始终如一。

信任

创新

反馈

信任

  • 对于客户、员工,我们必须建立信任及长久的合作关系
  • 从产品、服务、正规组织发展,我们都以诚信、公正的原则发展具信任感、归属感的正向关系

创新

  • 拥抱改变,勇于挑战现况。不因以前的习惯、习性而为,能跟着时代的趋势改变自我
  • 了解世界的变化,不轻易妥协可以奋斗的地方。我们不喜欢安逸,喜欢不断调整跟创造新的商业模式及经营方向

反馈

  • 自诩成为对地球最友善的玻璃品牌。对环境、回收尽心并用心,懂得反馈社会跟社区,取之土地,用之反馈
  • 对我们的员工成为他们一生的家庭,学习一辈子的技能、技术。针对需要帮助的员工,给予生活上的帮助与补助,我们提供给员工无私的关爱与照顾
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