公司組織

組織架構

華夏玻璃集團深信健全的公司治理制度是企業永續經營的不⼆法⾨。根據集團管理規章及治理實務框架審定,制定公司組織架構如下。此組織架構之運作,兼具董事會效率、營運穩定性、未來發展前景,並為員⼯、市場客⼾及股東創造最⼤利益。

公司資金調度與財務管理

財務部

公司資⾦調度與財務管理

業務部

銷售產品、接洽客⼾,開發國內外訂單

⾏銷策略部

銷售⾃有品牌⽔晶靈AquaSoul產品,進⾏商品市場資料分析

⽣產部

製造玻璃產品、品質缺點改善,以及機台之點檢維護

管理部

承辦各項公司內部管理事宜

科技部

執⾏各項MIS庶務,以及確保公司資訊安全

經營戰略組

各專案規劃執⾏之審核及稽核

福委會

經辦各項員⼯福利

打造基業長青的百年企業

歷經90多年的歷史,華夏玻璃不斷成長進步。
企業的永續經營,取決於落實適合自己的價值觀。
自創立以來,我們秉持的理念反映在3個核心價值觀上,並將此精神傳承給世世代代,始終如一。

信任

創新

回饋

信任

  • 對於客戶、員工,我們必須建立信任及長久的合作關係
  • 從產品、服務、正規組織發展,我們都以誠信、公正的原則發展具信任感、歸屬感的正向關係

創新

  • 擁抱改變,勇於挑戰現況。不因以前的習慣、習性而為,能跟著時代的趨勢改變自我
  • 了解世界的變化,不輕易妥協可以奮鬥的地方。我們不喜歡安逸,喜歡不斷調整跟創造新的商業模式及經營方向

回饋

  • 自詡成為對地球最友善的玻璃品牌。對環境、回收盡心並用心,懂得回饋社會跟社區,取之土地,用之回饋
  • 對我們的員工成為他們一生的家庭,學習一輩子的技能、技術。針對需要幫助的員工,給予生活上的幫助與補助,我們提供給員工無私的關愛與照顧
TOP